Mercedes PérezProject Manager Digital
Contacto
Convierto las decisiones de tu negocio en proyectos que avanzan.
Ayudo a quienes lideran un negocio digital a delegar la coordinación de su operativa, pasando del caos del día a día a una estructura sólida y predecible.
Me encargo de gestionar equipos y proyectos para traducir cada una de tus prioridades en una ejecución clara. Consigo que todo funcione sin fricciones, devolviéndote el control y la confianza en tu negocio.
¿Te suena?
Todo pasa por ti.
Diriges un negocio digital —con equipo o en solitario— y cada detalle acaba pasando por tus manos.
Lo llevas todo en la cabeza.
No hay procesos escritos: lo que funciona, funciona porque lo llevas tú en la cabeza.
Tú eres el puente.
Una campaña, un equipo, proveedores distintos… y solo avanzan coordinados si tú estás en medio.
No puedes desaparecer.
Vacaciones, una baja o un mes de foco en otra cosa: la operativa se frena contigo.
Si todo pasa por ti, la operativa no puede sostenerse sola.
La Solución
Si te fueras una semana, ¿quién sabría qué hacer?
La respuesta no está en ti. Está en
cómo funciona tu negocio.
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01
La operativa se documenta
Lo que estaba solo en tu cabeza pasa a procesos escritos que cualquiera del equipo puede seguir.
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02
Los frentes se coordinan sin que estés encima de ellos
Equipo, campañas y proveedores se sostienen con un sistema, no con tu supervisión constante.
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03
Puedes soltar sin que se rompa
El cambio no es que trabajes menos, sino que el negocio avance con estructura propia.
Liderar desde la decisión, no desde la urgencia
Menos operativa, más perspectiva
Servicios
Alguien capaz de aterrizar, descifrar la operativa y ejecutar con autonomía.
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Gestión operativa y control de riesgos
Asumo el control de tu operativa diaria para neutralizar riesgos, resolver incidencias al instante y mantener a tus equipos sincronizados de forma eficiente.
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Estructura y planificación técnica
Doy claridad y orden en tu negocio: diseño agendas flexibles, fijo metas viables y automatizo los procesos del día a día.
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Centralización de conocimiento
Documento tus procesos internos y centralizo los datos clave de tu empresa en un sistema de información intuitivo, rápido y accesible.
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Liderazgo y dirección de equipos
Sincronizo el talento de tu empresa y mantengo a los profesionales enfocados, motivados y comprometidos con los objetivos de negocio.
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Dirección de lanzamientos y embudos
Diseño la estrategia, gestiono los equipos y hago un seguimiento exhaustivo de cada paso del plan y sus resultados.
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Posicionamiento de marca
Estructuro cómo y cuándo comunica tu marca, y a quién le habla.
Delegar esta responsabilidad es un paso importante.
Asumo la dirección ejecutiva para que puedas desvincularte de la gestión diaria.
Hablemos de tu proyecto¿Quién soy?
Soy Mercedes Pérez, Project Manager Digital. Ayudo a negocios a construir la estructura y los sistemas que necesitan para funcionar con fluidez.
Mi trayectoria comienza hace más de una década en el sector de la publicidad y la gestión de marcas, al frente de grandes cuentas y de la logística de eventos de gran escala internacional. En esos entornos aprendí a conectar perfiles muy diversos (creativos, técnicos, datos y negocio) bajo presupuestos exigentes y con cero margen de error.
Durante estos años he entendido que da igual el sector: lo que mantiene un proyecto en pie cuando la presión aprieta es un sistema robusto. Hoy combino ese bagaje con metodologías ágiles y sistemas digitales para traducir tu visión en una operativa clara, organizada y sostenible.
Preguntas frecuentes
¿Necesito facturar un mínimo o tener equipo para contratar este servicio?
No. El servicio está diseñado para crear la estructura que te permita escalar. Optimizo y sistematizo tu operativa tanto si eres un profesional en solitario que busca delegar sus primeras tareas, como si gestionas una red de colaboradores freelance o un equipo interno consolidado.
Mi negocio es un caos y no tengo nada documentado. ¿De verdad se puede sistematizar desde cero?
Absolutamente. De hecho, el 90% de las empresas empiezan aquí. Mi trabajo como PMD es entrar en tu negocio, extraer el conocimiento que tienes en la cabeza y transformarlo en procesos limpios, visuales y replicables. Tú no tienes que preparar nada.
¿Qué pasa si mi equipo ignora los nuevos sistemas y vuelve a trabajar como antes?
Para evitarlo, yo no te entrego un manual aburrido y me voy. Los procesos se co-crean e implementan con el equipo para asegurar que les faciliten la vida, no que se la compliquen. Además, incluyo 15 días de soporte post-entrega para auditar el uso, resolver fricciones y garantizar que el sistema se convierta en el nuevo estándar de la empresa.
¿Voy a tener que dedicarle mucho tiempo durante el proceso? Justo ahora no lo tengo.
Mi trabajo es liderar el proceso de principio a fin. Te necesito en momentos puntuales, para decisiones y validaciones clave, no de forma constante.
La idea es quitarte carga desde el primer día, no añadirte una tarea más.
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Cuéntame cómo funciona hoy tu negocio y valoramos juntas dónde puedo aportar. Sin compromiso y sin preparar nada por adelantado.